对于一个企业来说，想要在激烈的市场竞争中存活下来并成为头部企业，应该如何做？不只要分析行业和市场状况，最重要的是在企业自身寻找突破点。

什么是行业价值链？

行业价值链是将企业作为整体考虑，从原材料投放到产品价值形成和转移所构成的一条链条，进行行业价值链分析可以使企业明确自身位置、了解其他价值链对企业的威胁，还可以起到降低成本的作用。

行业价值链分析的内容

1、产业进入和退出

企业通过对行业价值链情况的分析，以及对行业未来发展趋势的预测，可以据此作出合理的战略决策。

2、纵向整合

这是指企业在一定范围对其生产过程进行扩展，分别向行业价值链的上游和下游延伸，以此建立企业的市场优势地位。

企业如何分析行业价值链？

一般包括三个方面，首先是内部价值链的分析，也就是企业内部各个单元之间合作产生的价值，这可以在一定程度上提高效率、降低成本、发挥各个单元之间的合作效应；其次是纵向价值链分析，企业通过协调与上游供应商和下游营销渠道的关系，以此优化行业价值链的流程；最后是横向价值链，横向价值链主要是对企业产品之间的差异化进行分析。

进行行业价值链分配的主要思路

1、明确和分解行业价值链

当企业在进行行业价值链分配时，首先要明确和分解企业所在行业的价值链，根据企业自身能力和特点制定可行性方案，在这个过程要借助供应商和顾客的帮助，避免出现信息失真的情况。

2、确定价值活动所耗用的成本

首先要了解价值活动所使用的成本和资产，同时根据一定的标准进行价值分配。

3、估计企业外部交易市场的产品转移价格

对于企业外部交易市场中的产品，根据价格和成本等基础，确定合理的转移价格。

4、确定价值增值率

通过对成本和资产分摊，在估计出产品成本之后，根据产品的价格和成本计算有关资产的价值增值率。

5、制定决策

在上述信息基础之上，企业可以计算出企业所获得的的相应价值指标，最终预测企业的财务风险。

企业进行行业价值链分析的意义？

企业的市场营销活动主要包括消费者行为管理、市场营销和渠道建设等方面，这都要将消费者的需求和企业的价值进行有机结合，除此之外，行业价值链中的每一项价值活动都会企业的价值产生影响，企业可以通过构造价值链来创造竞争差异，取得市场地位。、

瞭原调研报告网隶属于（英文简称：XYZResearch），是国内领先的行业研究及企业研究服务供应商。通过有效分析复杂数据和各类渠道信息，助力客户深入了解所关注的细分市场，包括市场空间、竞争格局、市场进入策略、用户结构等，包括深度研究目标企业组织架构，市场策略、销售结构、战略规划等，帮助企业做出更有价值的商业决策。