【工业和信息化部、交通运输部、商务部联合发布《制造业企业供应链管理水平提升指南（试行）》】5月7日，工业和信息化部、交通运输部、商务部联合发布《制造业企业供应链管理水平提升指南（试行）》。《指南》提出，从加强企业供应链多维协同、实现企业供应链管理精益化、加快企业供应链数字化转型、健全企业绿色供应链体系、构建企业全球供应链网络、提升企业供应链韧性和安全水平等6个方向引导制造业企业提升供应链管理水平。

其中，在加强企业供应链多维协同上，《指南》提出积极构建高效协作组织、着力推进业务流程高效协同、全面促进要素资源共享共用、协同创新提升制造水平等具体措施。在加快企业供应链数字化转型上，《指南》明确供应链数字化的主要内涵，提出制定有效的供应链数字化策略、加强供应链管理系统建设、提高供应链数字化运用能力等具体措施。

《指南》引导社会机构从3个方面加强供应链管理服务支撑，一是强化咨询服务支撑，鼓励构建制造业产业链供应链信息库、产品库、专家库；二是强化标准服务支撑，鼓励加强标准宣贯、应用服务和实施效果评估；三是强化人才服务支撑，鼓励实现产教融合、科教融汇，培养知识型、技能型、创新型的供应链管理人才。

【解读】

这份《指南》为制造业企业提升供应链管理水平提供了全面而具体的指导，旨在通过多维度的协同、精益化管理、数字化转型、绿色发展、全球化布局以及提升韧性和安全水平，来推动制造业供应链的优化和升级。以下是对其中几个关键点的解读：

1、加强企业供应链多维协同：

高效协作组织：这意味着企业需要构建一个更加灵活、反应迅速的供应链组织结构，以确保供应链各环节的顺畅运作。

业务流程高效协同：通过优化业务流程，减少不必要的环节和浪费，提高整体供应链的效率。

要素资源共享共用：实现原材料、设备、信息等资源的共享，提高资源利用效率，降低成本。

协同创新提升制造水平：鼓励企业间、企业与研发机构间的协同创新，通过技术创新提升产品制造水平。

2、加快企业供应链数字化转型：

明确供应链数字化的主要内涵：这包括数据化、智能化、网络化等方面，旨在通过数字技术提升供应链的透明度和可预测性。

制定有效的供应链数字化策略：根据企业实际情况，制定符合自身发展需求的供应链数字化战略。

加强供应链管理系统建设：建立功能完善的供应链管理系统，实现对供应链各环节的实时监控和管理。

提高供应链数字化运用能力：通过培训和实践，提高员工对数字化工具的运用能力，确保数字化转型的顺利实施。

3、加强供应链管理服务支撑：

强化咨询服务支撑：通过建立产业链供应链信息库、产品库、专家库等，为企业提供专业的咨询服务，帮助企业解决供应链管理中的难题。

强化标准服务支撑：加强标准的宣贯、应用服务和实施效果评估，确保供应链管理的标准化和规范化。

强化人才服务支撑：通过产教融合、科教融汇等方式，培养具备知识、技能和创新能力的供应链管理人才，为企业的发展提供有力的人才保障。

总之，这份《指南》为制造业企业提升供应链管理水平提供了全面而具体的指导，有助于企业构建更加高效、智能、绿色、安全的供应链体系，提高企业的竞争力和市场地位。

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